為什麼,你應該把自己當成「台積電」來經營?

投資自己,才可以創造更大的價值

好的企業都懂得「投資自己」,創造更大的獲利。

「台積電」在 2020 年預期資本支出為 170 億美金

加上近期大幅招收人員,不斷買地擴廠,這些舉動都一再表示,這間公司對於自己未來的發展,是很有規劃性的。

 

因為台積電能看到未來的發展,所以現在願意支出。

現在支出越多,表示未來的成長動能就越大。

願意花錢的公司,肯定是對自己未來的營運很有信心。

這點在公司營運上,大家都很清楚,但卻很少人會將這點放到「自己身上」來運用。

 

我們應該把自己當成一間公司,把自己當成台積電

不要滿足於「現在短期」的收入,而是該想辦法做好「長期計畫」

 

我們要學台積電,願意犧牲短期的損失(資本支出),用來買地擴廠(進修學習)

等到工廠建造完成以後,將可以帶來更大的收益。

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沒錢的人,更應該投資自己

大仁剛踏入保險業非常艱困,一個月的薪水只有幾千塊,一整年可能還不到十萬。

就在那個時候,有人建議我去報名「保險經紀人」的考照班,學習保險法學專業。

坦白說,在那麼艱辛的時候,連生活開銷都有問題了,又怎麼會有錢學習呢?

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大仁那時連兩萬塊都拿不出來,但我還是很想讓自己變得更好,將保險學得更透徹。

於是最後在情急之下,我跑去跟母親開口「借錢」。

我說:「妳就當成是投資我,讓我去學習保險,讓我變成更加專業。」

 

就是沒錢的人,才更應該要學習。

學習,是我們這些平凡人,翻身的最好槓桿。

 

後來,我就報名了「保險經紀人考照班」,專心學習保險法學。

那兩萬塊的學費支出,對當時的我而言,完全不亞於現在台積電的 170 億美金支出。

 

我做了非常重大的資本支出,只為了進一步提昇自己的價值

因為我知道,唯有提昇自己的價值,才能夠帶給其他人更好的保險規劃,給予更合適的建議。

結果,選擇考取保險經紀人,成為我這輩子,少數幾個一定會提出來的人生關鍵轉折點。

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要「長期」的提昇自我價值

大仁之前有分享過,唯有提昇自己的價值,才能提高價錢。

不要總是想著用時間去換錢,而是要想辦法提高自己的價值,提昇自己的產能。

 

如果,多年前的大仁,沒有選擇花兩萬塊去學習保險,也許你今天根本就無法看到這篇文章。

當你害怕短期的損失,而不願意花費多餘的資金,投資在自己身上。

也許短期看不出來,得過且過,但不願意投資自己的人,長期下來肯定會慢慢被市場給淘汰。

 

從長期的觀點來看,你只是在破壞自己的人生

因為,你在不知不覺中,壓抑了自己未來的可能性。

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「能看見未來」的人

台積電做的計畫,絕對不是「下個月」要做什麼,也不是「下一年」要做什麼。

而是三年後,甚至是五年以上的長期計畫。

因為有這樣的計畫,因為看到未來的發展,才可以勇敢的花下大筆資金去做研發。

 

大仁經常告訴自己:不要做一個短視近利的人,而是要當一個「能看見未來」的人。

當我知道做一件事情,就可以得到什麼結果。

而我去做了,最終得到這個結果,我就是一個「能看見未來」的人。

 

舉個例子:

大仁過去連一下單槓都拉不起來,但我知道只要努力練習,就可以成功拉上去。

我知道這件事情(未來會是怎樣),然後我去練習了,我就成為一個「能看見未來」的人。

▼ (開啟小心音量)經過一年的努力,大仁最高紀錄可以一次拉「13下」單槓。



 

能看見未來的人,他們知道現在做的準備,在將來會有什麼結果。

如此一來,就不會將目光放在短期的損益(兩萬塊的學費,或是拉單槓練習時的疲累),而是更注重長期的成長。

只要你能看見未來,你就有堅持下去的毅力。

 

結論

大仁直到現在,每個月依然會分配 3000 元以上的費用,在做自我學習的投資。

學習領域不限於保險,我在理財投資、心理學、商業行銷上也都略有研究。

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▲ 大仁擁有多年的博客來鑽石會員資格

 

「能看見未來」這點,不管在投資或是個人職涯成長都是適用的。

當你試著用「長期思維」來看未來的發展,你就不會在意「短期支出」所造成的損失。

相比未來的成長,現在的支出根本微不足道。

 

下次當你忙到昏天暗地,覺得收入怎麼遠遠低於自己想像的時候。

請想一下台積電是怎麼做的,那你就應該要怎麼做。

 

備註:台積電最新的資本支出,從 2020 年的 170 億美金,提高為 280 億美金。

那你呢,你對自己的資本支出又是如何?你有花更多的心力讓自己變得更好嗎?

 

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