「人生就是對機會成本的選擇結果。」這句話你一定要放在心上。
小強用自家房子當店面，開了一間餐廳，每個月可以賺 8 萬。
但附近每個月的租金行情是 10 萬，也就是說只要把店面租出去，什麼都不用幹就賺 10 萬了。
結果他每個月經營餐廳忙進忙出，才賺到 8 萬，你說他是不是傻？
不懂「機會成本」的人就會像小強一樣，明明有更好的選擇，卻不知道把握。
這篇讓我們來談談：「人生的機會成本。」
機會成本
什麼是機會成本？
你一定有聽過「魚與熊掌，不可兼得。」
這就是機會成本的最佳解釋，你永遠只能選擇一個，放棄另外一個。
用上面小明的例子來看，他的機會成本有兩個：
一、自己開店賺 8 萬。
二、把店面租出去賺 10 萬。
因為店面只有一個，不管他選擇哪一項，都不可能同時做另一項。
（例如把店面租出去，同時自己又用店面開店）
如何知道自己的機會成本？
你可以把人生的任何一個選擇，套入下面三點，就可以輕易找到自己的機會成本。
一、你可以選擇的。
二、裡面最有價值的。
二、最後放棄的。
比方說，大仁現在有三份工作可以選擇：
A 公司：薪資 3 萬
B 公司：薪資 5 萬
C 公司：薪資 10 萬
三間公司都確定可以錄取，才會符合第一點（可以選擇的）。
如果有一間 D 公司，薪資 30 萬，但它拒絕我。
這樣 D 公司即使再好，也不會是我的機會成本。
若用第二點（最有價值的）來判斷，就只有 B 公司跟 C 公司可以列入機會成本。
做選擇一定是選擇好，或更好的，沒人想選爛的吧？
所以，雖然 A 公司可以選擇，但它的薪資太低，被排除在選擇之外了。
再來看第三點（最後放棄的），這點是最重要的。
你放棄的，就是你的機會成本。
假設，你選擇 C 公司賺取 10 萬收入，你就是放棄 B 公司的 5 萬收入。
B 公司就會成為你的機會成本，也就是被你放棄掉的成本。
但機會成本沒那麼簡單。
有些人可能會選擇 B 公司賺 5 萬，這個時候 C 公司就會成為你的機會成本。
看到這邊你可能有疑惑，怎麼可能有人選擇收入更低的工作，做出更糟糕的選擇？
答案是，還真的有。
而且很多人都會做出這種愚蠢的選擇。
不相信嗎？
你有可能也是做出這種選擇的人喔。
機會成本的盲點
很多人在決定未來發展的時候，會偏向保守性的選擇。
例如，選擇當一個公務員，還是自己獨立出來創業。
這兩種都是機會成本的一種，但大多數人會選擇比較安穩的工作，而放棄「不確定性」較高的工作。
他們選擇「安全」。
放棄「成長的可能」。
上面提到 B 公司賺 5 萬，C 公司可以賺 10 萬，怎麼可能會有人選擇 B 公司？
還真的有。
以下為真人真事改編：
小明從學校畢業以後，找了一個服務性質的工作，每個月領 3 萬左右的薪資。
小美從學校畢業以後，陸續找了好幾份工作，但收入都是 2~3 萬，她感到很不滿意。
這時她聽聞有份工作可以賺到 10 萬以上的收入，但有證照的要求，必須得花費大約兩年的時間。
在一段苦思之後，小美決定一邊工作，一邊準備證照考試。
兩年後，小美順利取得證照，換到夢想中的公司，領著超過 10 萬的薪水。
而小明呢？你知道的。
這兩個人原本的機會成本都是相同的，也就是 2 萬跟 3 萬的工作。
沒有更高的機會成本可以讓他們選擇，但為什麼小美最終可以跳出這個框架？
因為，他們選擇「放棄的」機會成本不同。
人生，就是對機會成本的選擇
「人生，就是對機會成本的選擇。」
這句話你一定要深深地放在心上。
為什麼？
因為，機會成本就是「你放棄的那一項」。
你選擇放棄什麼，將決定你的人生最終結果。
小明放棄「成長」，自然就是維持原本的工作。
小美放棄「安逸」，當然更有可能拿到更高的收入。
如果還是不懂，我舉一個簡單的例子：
週末放假在家，你有兩個選擇：
一、拿出遙控器，打開電視看 NETFLIX 一整天。
二、拿出一本好書，閱讀學習。
你選擇電視，就是放棄學習。
你選擇學習，就是放棄電視。
猜猜看，這樣持續三年後，是看書的人比較有成長的可能，還是看電視的那一個？
重點不是你選擇什麼，而是你放棄什麼。
你放棄的機會成本，將會決定你的結果。
人生，就是對機會成本不停選擇的結果。
你的能力，決定你的機會成本
小明跟小美兩個人在一開始的時候，機會成本是相同的。
不同的是：
小明選擇安逸，放棄成長。
小美選擇成長，放棄安逸。
其實，小明也可以做出相同的選擇，但他沒有。
看到這邊你可能又有疑問。
那是因為小美厲害，小明又不一定能做到相同的事。
難道選擇「安逸」就不對了嗎？
不是的，這邊我有一個很好的答案可以回答這個問題：
「你的機會成本太低，是因為你的能力太弱。」
比方說，一些名氣還好的歌手，他們演出價碼可能是「50 萬～100 萬」不等。
他們的機會成本最高最高，就是 100 萬。
因為擺在他們眼前的選擇就是「50～100 萬」。
但如果是人氣歌手，像是周杰倫、蔡依林，他們的演出價碼可能就是「500 萬～1000 萬」。
他們的機會成本就跟其他歌手不同了。
因為能力不同，名氣不同，最後的機會成本就會不同。
這邊我們可以得出一個結論：「你的能力，決定你的機會成本。」
就像高中分數夠高的人，人家大學是「台清成交」在選。
而你分數太低，就只能挑選剩下的學校。
你的能力越弱，機會成本就越小。
你的能力越強，機會成本就越大。
（這段話你仔細品嚐一下）
提昇能力，就是提昇機會成本
為什麼很多人做著一份收入 3 萬的工作，不停抱怨薪資低？
因為，他們的機會成本只有 3 萬跟 2 萬。
雖然 3 萬很低，但這已經是他們可以做到的最好選擇了。
BUT！最重要的 BUT 來了！
為什麼有些人的機會成本是 3 萬跟 2 萬。
而有另外一些人的機會成本是 30 萬跟 20 萬。
雙方的差距到底是怎麼造成的？
再讓我們回想一下小明跟小美的故事，小美努力增加自己的能力，提昇自己的工作價值，最終得到更高的收入。
而小明停留於安逸的現況，沒有想要做出改變，原地踏步。
收入差距怎麼造成的？
能力造成的。
能力是怎麼造成的？
選擇造成的。
選擇又是怎麼造成的？
明白「機會成本」的重要性所造成的。
為什麼你會抱怨工作收入只有 3 萬？
因為你的能力就是這樣，你的機會成本就是這樣。
如果你不想辦法提高自己的能力圈，想辦法拉高自己的機會成本，你永遠只會不停抱怨這種低層次的問題。
知道能力可以決定機會成本的人，就會想辦法提高自己的能力，進而提高機會成本。
他們思考的不再是「要找 3 萬的工作，還是 2 萬的工作」。
而是「我要如何才能讓自己可以選擇 10 萬的工作，甚至是 20 萬的工作」這種問題。
如何提高機會成本，是每個人應該去思考的最重要的問題。
你應該花一輩子的時間，努力精進自己的機會成本。
結論
最後，大仁為這篇文章做個整理：
一、「機會成本」是你放棄的，最有價值的那一項。
二、你放棄什麼，將會決定你選擇什麼。
三、能力強弱，可以決定機會成本的高低。
四、人生，就是選擇機會成本的結果。
五、讓自己的機會成本，持續增加。
還記得開頭提到的故事嗎？
小強用自己的店面開了餐廳，每個月只賺 8 萬。
如果考量機會成本，他應該將店面租出去當房東，躺著賺 10 萬就好。
BUT！最重要的 BUT 又來了！
如果從「眼前」的機會成本看，當然是選擇把店面租出去賺 10 萬。
但我沒提到的是，隨著小強不停鑽研口味跟待客之道，餐廳生意越來越好。
幾年後，每個月的餐廳淨收入可以達到 30 萬。
現在，你還覺得把店面租出去是正確的決定嗎？
仔細思考一下這個故事，其實這個故事就是貫穿整篇文章的重點。
小強透過「增加能力」來讓自己的機會成本提高。
他的機會成本不再是「餐廳 8 萬」跟「租金 10 萬」。
而是「餐廳 30 萬」跟「租金 10 萬」。
不糾結現況，用能力，直接把爛的機會成本通通淘汰。
誰還在跟你「魚與熊掌不可兼得」？
聰明人都直接「漁塭跟動物園」在挑選。
所有問題的本質，都是機會成本。
收入低，是因為你的機會成本低（沒有能力找到更高收入的工作）。
投資報酬率低，是因為你的機會成本低（沒有能力可以賺取更高報酬）。
找不到好的對象，是因為你的機會成本低（沒有能力吸引更好的對象）。
不知道以後要幹嘛，是因為你的機會成本低（沒有能力去做更有價值的事）。
你可以不懂經濟學，但一定得搞懂機會成本。
因為，人生就是對機會成本的選擇結果。
一個人每次都是選擇更好的，另一個人每次都是選擇更差的。
猜猜看最後結果會如何？
人與人的差距，就是這樣一點一滴拉開的。
真正明白機會成本的人，會在各種互相比較的過程中，永遠選擇對自己更有利的那件事。
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怎麼都不談談意外，我1980生，父親1997車禍走了，母親2019也走了。在這夾縫中苟且偷生的命運都不是我能選則的，其實於很多層面而言台灣不論於外在內在的壓力都不像人住的。人算不如天算。只希望能尋得我人生中殘花敗柳之剩下的機會成本了。謝謝你
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