「人生就是對機會成本的選擇結果。」這句話你一定要放在心上。
小強用自家房子當店面,開了一間餐廳,每個月可以賺 8 萬。
但附近每個月的租金行情是 10 萬,也就是說只要把店面租出去,什麼都不用幹就賺 10 萬了。
結果他每個月經營餐廳忙進忙出,才賺到 8 萬,你說他是不是傻?
不懂「機會成本」的人就會像小強一樣,明明有更好的選擇,卻不知道把握。
這篇讓我們來談談:「人生的機會成本。」
機會成本
什麼是機會成本?
你一定有聽過「魚與熊掌,不可兼得。」
這就是機會成本的最佳解釋,你永遠只能選擇一個,放棄另外一個。
用上面小明的例子來看,他的機會成本有兩個:
一、自己開店賺 8 萬。
二、把店面租出去賺 10 萬。
因為店面只有一個,不管他選擇哪一項,都不可能同時做另一項。
(例如把店面租出去,同時自己又用店面開店)
如何知道自己的機會成本?
你可以把人生的任何一個選擇,套入下面三點,就可以輕易找到自己的機會成本。
一、你可以選擇的。
二、裡面最有價值的。
二、最後放棄的。
比方說,大仁現在有三份工作可以選擇:
A 公司:薪資 3 萬
B 公司:薪資 5 萬
C 公司:薪資 10 萬
三間公司都確定可以錄取,才會符合第一點(可以選擇的)。
如果有一間 D 公司,薪資 30 萬,但它拒絕我。
這樣 D 公司即使再好,也不會是我的機會成本。
若用第二點(最有價值的)來判斷,就只有 B 公司跟 C 公司可以列入機會成本。
做選擇一定是選擇好,或更好的,沒人想選爛的吧?
所以,雖然 A 公司可以選擇,但它的薪資太低,被排除在選擇之外了。
再來看第三點(最後放棄的),這點是最重要的。
你放棄的,就是你的機會成本。
假設,你選擇 C 公司賺取 10 萬收入,你就是放棄 B 公司的 5 萬收入。
B 公司就會成為你的機會成本,也就是被你放棄掉的成本。
但機會成本沒那麼簡單。
有些人可能會選擇 B 公司賺 5 萬,這個時候 C 公司就會成為你的機會成本。
看到這邊你可能有疑惑,怎麼可能有人選擇收入更低的工作,做出更糟糕的選擇?
答案是,還真的有。
而且很多人都會做出這種愚蠢的選擇。
不相信嗎?
你有可能也是做出這種選擇的人喔。
機會成本的盲點
很多人在決定未來發展的時候,會偏向保守性的選擇。
例如,選擇當一個公務員,還是自己獨立出來創業。
這兩種都是機會成本的一種,但大多數人會選擇比較安穩的工作,而放棄「不確定性」較高的工作。
他們選擇「安全」。
放棄「成長的可能」。
上面提到 B 公司賺 5 萬,C 公司可以賺 10 萬,怎麼可能會有人選擇 B 公司?
還真的有。
以下為真人真事改編:
小明從學校畢業以後,找了一個服務性質的工作,每個月領 3 萬左右的薪資。
小美從學校畢業以後,陸續找了好幾份工作,但收入都是 2~3 萬,她感到很不滿意。
這時她聽聞有份工作可以賺到 10 萬以上的收入,但有證照的要求,必須得花費大約兩年的時間。
在一段苦思之後,小美決定一邊工作,一邊準備證照考試。
兩年後,小美順利取得證照,換到夢想中的公司,領著超過 10 萬的薪水。
而小明呢?你知道的。
這兩個人原本的機會成本都是相同的,也就是 2 萬跟 3 萬的工作。
沒有更高的機會成本可以讓他們選擇,但為什麼小美最終可以跳出這個框架?
因為,他們選擇「放棄的」機會成本不同。
人生,就是對機會成本的選擇
「人生,就是對機會成本的選擇。」
這句話你一定要深深地放在心上。
為什麼?
因為,機會成本就是「你放棄的那一項」。
你選擇放棄什麼,將決定你的人生最終結果。
小明放棄「成長」,自然就是維持原本的工作。
小美放棄「安逸」,當然更有可能拿到更高的收入。
如果還是不懂,我舉一個簡單的例子:
週末放假在家,你有兩個選擇:
一、拿出遙控器,打開電視看 NETFLIX 一整天。
二、拿出一本好書,閱讀學習。
你選擇電視,就是放棄學習。
你選擇學習,就是放棄電視。
猜猜看,這樣持續三年後,是看書的人比較有成長的可能,還是看電視的那一個?
重點不是你選擇什麼,而是你放棄什麼。
你放棄的機會成本,將會決定你的結果。
人生,就是對機會成本不停選擇的結果。
你的能力,決定你的機會成本
小明跟小美兩個人在一開始的時候,機會成本是相同的。
不同的是:
小明選擇安逸,放棄成長。
小美選擇成長,放棄安逸。
其實,小明也可以做出相同的選擇,但他沒有。
看到這邊你可能又有疑問。
那是因為小美厲害,小明又不一定能做到相同的事。
難道選擇「安逸」就不對了嗎?
不是的,這邊我有一個很好的答案可以回答這個問題:
「你的機會成本太低,是因為你的能力太弱。」
比方說,一些名氣還好的歌手,他們演出價碼可能是「50 萬~100 萬」不等。
他們的機會成本最高最高,就是 100 萬。
因為擺在他們眼前的選擇就是「50~100 萬」。
但如果是人氣歌手,像是周杰倫、蔡依林,他們的演出價碼可能就是「500 萬~1000 萬」。
他們的機會成本就跟其他歌手不同了。
因為能力不同,名氣不同,最後的機會成本就會不同。
這邊我們可以得出一個結論:「你的能力,決定你的機會成本。」
就像高中分數夠高的人,人家大學是「台清成交」在選。
而你分數太低,就只能挑選剩下的學校。
你的能力越弱,機會成本就越小。
你的能力越強,機會成本就越大。
(這段話你仔細品嚐一下)
提昇能力,就是提昇機會成本
為什麼很多人做著一份收入 3 萬的工作,不停抱怨薪資低?
因為,他們的機會成本只有 3 萬跟 2 萬。
雖然 3 萬很低,但這已經是他們可以做到的最好選擇了。
BUT!最重要的 BUT 來了!
為什麼有些人的機會成本是 3 萬跟 2 萬。
而有另外一些人的機會成本是 30 萬跟 20 萬。
雙方的差距到底是怎麼造成的?
再讓我們回想一下小明跟小美的故事,小美努力增加自己的能力,提昇自己的工作價值,最終得到更高的收入。
而小明停留於安逸的現況,沒有想要做出改變,原地踏步。
收入差距怎麼造成的?
能力造成的。
能力是怎麼造成的?
選擇造成的。
選擇又是怎麼造成的?
明白「機會成本」的重要性所造成的。
為什麼你會抱怨工作收入只有 3 萬?
因為你的能力就是這樣,你的機會成本就是這樣。
如果你不想辦法提高自己的能力圈,想辦法拉高自己的機會成本,你永遠只會不停抱怨這種低層次的問題。
知道能力可以決定機會成本的人,就會想辦法提高自己的能力,進而提高機會成本。
他們思考的不再是「要找 3 萬的工作,還是 2 萬的工作」。
而是「我要如何才能讓自己可以選擇 10 萬的工作,甚至是 20 萬的工作」這種問題。
如何提高機會成本,是每個人應該去思考的最重要的問題。
你應該花一輩子的時間,努力精進自己的機會成本。
結論
最後,大仁為這篇文章做個整理:
一、「機會成本」是你放棄的,最有價值的那一項。
二、你放棄什麼,將會決定你選擇什麼。
三、能力強弱,可以決定機會成本的高低。
四、人生,就是選擇機會成本的結果。
五、讓自己的機會成本,持續增加。
還記得開頭提到的故事嗎?
小強用自己的店面開了餐廳,每個月只賺 8 萬。
如果考量機會成本,他應該將店面租出去當房東,躺著賺 10 萬就好。
BUT!最重要的 BUT 又來了!
如果從「眼前」的機會成本看,當然是選擇把店面租出去賺 10 萬。
但我沒提到的是,隨著小強不停鑽研口味跟待客之道,餐廳生意越來越好。
幾年後,每個月的餐廳淨收入可以達到 30 萬。
現在,你還覺得把店面租出去是正確的決定嗎?
仔細思考一下這個故事,其實這個故事就是貫穿整篇文章的重點。
小強透過「增加能力」來讓自己的機會成本提高。
他的機會成本不再是「餐廳 8 萬」跟「租金 10 萬」。
而是「餐廳 30 萬」跟「租金 10 萬」。
不糾結現況,用能力,直接把爛的機會成本通通淘汰。
誰還在跟你「魚與熊掌不可兼得」?
聰明人都直接「漁塭跟動物園」在挑選。
所有問題的本質,都是機會成本。
收入低,是因為你的機會成本低(沒有能力找到更高收入的工作)。
投資報酬率低,是因為你的機會成本低(沒有能力可以賺取更高報酬)。
找不到好的對象,是因為你的機會成本低(沒有能力吸引更好的對象)。
不知道以後要幹嘛,是因為你的機會成本低(沒有能力去做更有價值的事)。
你可以不懂經濟學,但一定得搞懂機會成本。
因為,人生就是對機會成本的選擇結果。
一個人每次都是選擇更好的,另一個人每次都是選擇更差的。
猜猜看最後結果會如何?
人與人的差距,就是這樣一點一滴拉開的。
真正明白機會成本的人,會在各種互相比較的過程中,永遠選擇對自己更有利的那件事。
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怎麼都不談談意外,我1980生,父親1997車禍走了,母親2019也走了。在這夾縫中苟且偷生的命運都不是我能選則的,其實於很多層面而言台灣不論於外在內在的壓力都不像人住的。人算不如天算。只希望能尋得我人生中殘花敗柳之剩下的機會成本了。謝謝你
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